Des articles de référence sur les approches agile en Suisse, pour les Managers Métier ou IT, Product Owner, Product Manager, Scrum Master, RTE, Business Analyst ou Chefs de projet
« Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, être là quand il le faut : voilà ce qu’ils attendent de moi ; tant que ça marche, ça me va. » Cette phrase vous la connaissez peut être, je vous les dejà partagée à mainte reprise, c’est celle de Gerald, un manager agile accompagné sur le terrain…
Managers, on n’attend surtout pas que vous vous effaciez trop !Soutenir l’effort d’auto-organisation des équipes produit, décentraliser les décisions et déléguer ne signifie en aucun cas se retirer complètement du jeu, abandonner la partie et toute fonction managériale.C’est l’une des dérives les plus fréquentes que j’observe sur le terrain.Certains managers, au sein de nouvelles organisations produits…
A la fin d’un séminaire de transformation / Vision 2030, un dirigeant, sponsor de mon intervention, est venu me voir et m’a dit : Il y 3 ans, on avait fait un travail sur la vision, mais personne n’y croyait, cette fois c’est différent” Et je me souviens lui avoir répondu : Peut-être parce que…
Quand l’anxiété d’apprentissage paralyse les équipes, que peut on faire ? L’anxiété d’apprentissage L’anxiété d’apprentissage est la combinaison de peurs générées sur le plan individuel par l’inconfort réel ou projeté de la nouvelle situation : peur de l’incompétence temporaire et peur de la punition de l’être, peur de la perte de pouvoir ou de position….
Changer ou Se transformer On confond encore trop souvent “changer” et “se transformer”.Combien d’entreprises « repeignent » leurs organigrammes, changent les intitulés de poste, rebaptisent des directions, des départements, des produits… sans rien toucher au fond ?Tout reste piloté par les mêmes (mauvaises) habitudes ou autres reflexes organisationnels : contrôle, reporting, silos, politique.On appelle ça “une orga…
Je vois encore trop d’organisations obsédées par le cadre : SAFe, Scrum, LeSS, Spotify (oui je fais délibérément le raccourci), le dernier modèle à la mode (Unfix, Kanban, Team Topologies…) ou plus exactement celui qui arrive aux oreilles de ces responsables qui viennent de le découvrir. Bref un cadre sur lequel par facilité ou ignorance…
Voici l’agenda des principales conférences agile 2025 – 2026 en Suisse et en France. Agile Tour Genève 2026, le 16 nov 2026 à Genève. Thématique de la conférence « Ne changez rien! ». En savoir plus. Agile Tour Bordeaux, les 30 – 31 octobre 2025 S’inscrire & découvrir le programme Agile Tour Nantes, les 30 – 31…
Quand la quête de sens devient un mode de leadership: le leader agile ne cherche pas à donner du sens, il cherche à créer les conditions pour que le sens émerge.Ce leader agile n’apparait plus comme un guide « inspiré » – quel prétention ce serait dans ce monde si complexe, incertain et imprévisible- il s’inscrit davantage comme…
Si la fonction RH n’est pas impliquée dans la transformation agile, l’échec est garanti. C’est probablement l’une des erreurs les plus fréquentes que j’observe pour une transformation « orga produit & agile » à l’echelle de l’entreprise. Des RH : Loin du RH Agile ! Les RH regardent encore trop souvent (sauf quelques exceptions avec lesquelles j’ai…
L’extension Scrum Guide Expansion Pack 2025 doit répondre aux attentes et aux nouveaux challenges des équipes et organisations en complèment du Scrum Guide 2020. Scrum qui fait partie des 3 Methodes Agile ou Frameworks agile les plus utilisés en Suisse prend une orientation fortement Produit avec cette nouvelle version. L’accent mis à la fois sur : Le…