Le coaching agile génératif au service de votre transformation individuelle et collective
Le coaching génératif (issu des travaux de Robert Dilts et Stephen Gilligan) est un processus créatif de collaboration (entre le conscient et l’inconscient) pour faire émerger un niveau de conscience plus large et un changement plus profond (requis dans le cadre des transformations d’entreprise agile & produit, l’agilité managériale ou des transformations à forts enjeux individuels, de type agilité personnelle). Il se distingue donc des approches de coaching classique se concentrant souvent sur le niveau comportemental, l’outil et développement de compétences spécifiques par son approche plus profonde, alignée et holistique : l’Etre et le Faire, de l’état d’esprit à l’action, de la culture d’entreprise (sens: mission, vision, valeurs) aux comportements (pour les collectifs).
L’idée du génératif c’est l’art de la performance créative. On a besoin du génératif et de toute sa créativité pour EXPLORER des situations nouvelles dont le résultat n’a jamais existé auparavant: ouvrir le champ des possibles de son leadership, ouvrir le champ des possibles de sa future organisation agile & produit (via l’exploration de la Map Produit)
S’appuyer sur le génératif avec ce coaching agile génératif est non seulement un puissant enrichissement bénéfique sur le plan individuel ; c’est aussi indispensable aujourd’hui dans un univers VUCA (volatile, incertain, complexe, ambigu) pour aider les entreprises à stimuler leur croissance, survivre aux crises ou gérèr leur douce transition (de manière proactive, active et réactive) pour un avenir meilleur et plus riche.
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