Coach_AgileDans 5 ans, on ne parlera plus de « transformation agile ».
Parce qu’en 2030, l’agilité (véritable) ne sera plus une option.
Ce sera devenu la façon normale de fonctionner ; la culture agile aura fait son chemin dans les organisations et l’agilité sera intégrée dans les modèles stratégiques et d’exécution des entreprises, tant sur les projets que sur les produits. L’organisation Orientée Produits sera la norme.
Les entreprises qui auront réussi ne parleront plus alors de « transformation ». Elles parleront d’amélioration continue, d’expérimentation, d’adaptation permanente et d’apprenance.
Et votre rôle de manager en 2030 ?
Et dans ces organisations, votre rôle de manager aura également profondément changé.
Vos compétences techniques passeront au second plan.
Ce qui comptera : votre capacité à inspirer, à créer la confiance, à développer les talents, à faire travailler ensemble, à observer et optimiser le système.
Vous ne gérerez plus des « ressources humaines ». Vous développerez des personnes avec leur singularité, leurs motivations intrinsèques, leurs besoins de feedback et de reconnaissance.
Vous ne piloterez plus par le coût (d’autres diront les moyens) mais par la valeur. La question ne sera plus « combien de jours-homme ? » ou « combien d’ETP » mais plutôt « quelle valeur pour le client ou les employés ? » ou encore « quels gains attendons-nous pour ces derniers et l’entreprise au travers de cette initiative ? ». Aussi serez-vous celui qui fixe les priorités et donne naissance aux initiatives importantes.
Mais ceux qui réussiront seront ceux qui auront compris que leur métier de Manager se joue sur le terrain, en contexte, dans une pratique consciente et éclairée (loin des formations management x.0 qui auront continué de fleurir et que certains essaieront toujours de vous vendre 😀 ).
Le futur du management est déjà là. Dans certaines équipes. Dans certaines organisations. Il ne vous attend pas. Il avance et sa progression ne connait pas de marche arrière.
La conclusion finale n’est pas si vous allez changer ; la question essentielle est de savoir avec qui vous allez faire ce chemin ?
