L’agilité managériale est devenue avec le temps une nouvelle posture managériale, innovante, accompagnée de nouvelles pratiques qui viennent dépoussiérer un champ n’ayant guère évoluer depuis un siècle. En lien avec leur agilité personnelle, cette capacité est encore plus indispensable pour les managers et leaders dont l’entreprise s’engage dans une transformation agile de grande ampleur qui quant à eux auront au préalable besoin d’être rassuré quand à leur place dans la nouvelle organisation… Pour autant, cette capacité n’est pas innée et ne s’acquiert pas simplement avec une formation d’1 ou 2 jours …
leadership agile
