L’agilité managériale est devenue avec le temps une nouvelle posture managériale. Tout sauf innée, nous vous aidons à développer cette compétence et à devenir le manager agile que vous voulez devenir!
Il y a quelques mois, un manager nous a sollicité sur recommandation, suite à un événement exterieur : l’un de ses meilleurs n-1 est parti, sans signal apparent avec comme seul feedback qu’il ne sentait pas écouté et qu’il n’était pas le seul! Pendant des années, il gérait son équipe de loin ; un point d’équipe hebdo,…
Soutenir sans diriger, accompagner sans freiner… Les entreprises qui réussissent leurs transformations sont celles où le management a su faire un pas de côté, a su évoluer dans sa posture. Il ne s’agit pas d’abandonner son rôle, mais d’en redéfinir les contours.Soutenir cet effort d’auto-organisation consiste en premier lieu pour le management à se défaire…