Quand le manager devient un observateur attentif de son système, le système commence à évoluer… dans le bon sens !Dans les organisations que j’ai pu accompagner où tel ou tel manager a appris à observer avant d’agir, les choses ont très vite commencé à changer : les tensions se sont désamorcées plus rapidement, les décisions ont…
Quand la fonction RH a perdu le lien. La confiance est le carburant de la réussite, or le lien de confiance entre les collaborateurs de l’entreprise et la fonction RH reste à améliorer : tout part de là ! Sur le terrain, les collaborateurs ne remettent globalement pas en cause la compétence de la fonction…
Si la fonction RH n’est pas impliquée dans la transformation agile, l’échec est garanti. C’est probablement l’une des erreurs les plus fréquentes que j’observe pour une transformation « orga produit & agile » à l’echelle de l’entreprise. Des RH : Loin du RH Agile ! Les RH regardent encore trop souvent (sauf quelques exceptions avec lesquelles j’ai…