Coach_AgileUn cadre agile à l’échelle permet à plusieurs équipes qui doivent travailler ensemble de le faire d’une manière optimale (synchronisation des activités, pilotage par la valeur, gestion des dépendances…). Quelles sont les cadres agile à l’échelle les plus efficaces, les plus utilisés en Suisse? SAFe est il toujours le cadre d’agilité à l’échelle Numéro 1 en 2024 ?
SAFe (Scaled Agile Framework) : N°1 des cadres agile à l’échelle en Suisse
Dean Leffingwell a crée SAFe en 2011. SAFe est une base de connaissances, de principes, pratiques et compétences intégrés pour Lean, Agile et DevOps. Le cadre se veut ultra complet. Au depart pensé pour permettre à plusieurs équipes (à partir de 5 équipes, environ 40 personnes au minimum), il a vocation à s’étendre au niveau programme voire à plusieurs chaînes de valeur et jusqu’à l’ensemble de l’entreprise (pas forcément le plus judicieux à ce niveau là).
SAFe reste le framework agile à l’échelle N°1 en 2024. L’approche évolue régulièrement (Version 6.0). Elle est tres prescriptive tant dans la façon de la mettre en place que dans la façon de l’executer, ce qui reste un gros frein pour la plupart des contextes. Pour autant, les enrichissements successifs apportent une réelle valeur. Les contributions de SAFE tel que PI Planning (Planning Interval ), le WSJF (notation de valeur) ou encore Lean Portfolio Management (gestion de portefeuille agile & lean) sont d’une vraie pertinence pour toutes les entreprises de Suisse Romande aux problématiques multi équipes.
LeSS (Large Scale Scrum)
LeSS est un cadre d’agilité à l’échelle créé par Craig Larman & Bas Vodde en 2005. LESS offre un framework qui permet de déployer à grande échelle Scrum dans différentes équipes qui travaillent ensemble sur un produit unique.
LeSS peut fonctionner à partir de 2 équipes (ce qui est un vrai avantage par rapport à SAFe) et existe en 2 configurations :
- LeSS : jusqu’à 8 équipes
- Huge LeSS : à partir de 8 équipes et sans limite
L’approche est très empirique et se veut résolument adaptative. Elle s’appuie sur une base Scrum (sans ajouter de nouveaux rôles) et ajoute « juste ce qu’il faut’ pour fonctionner à l’échelle. Chaque équipe fait son Scrum et on ajoute des événements Scrum à l’échelle.
Scrum@Scale
Scrum@Scale a été crée en 2018 par Jeff Sutherland (l’un des inventeurs de SCRUM) , confronté à des demandes croissantes d’agilité à l’échelle dans les entreprises.
Scrum@Scale est un Framework organisationnel léger pour coordonner efficacement plusieurs équipes SCRUM.
Comme LeSS, Scrum@Scale est utilisable à partir de 2 équipes. L’approche se veut organique, tes facilement scalable (passer de 2 à 4 puis à 8 équipes voire plus).
Evidemment Scrum@Scale s’appuie sur la dernière version du Scrum guide c’est à dire une base incontestablement Scrum autour des rôles, événements et artefacts.
Scrum@Scale ajoute pour sa mise à l’échelle des rôles supplémentaires (ex : Scrum of Scrums Master; CPO). Il ajoute des évènements Scrum à l’échelle (Scaled Daily Scrum…) et de nouvelles instances, en particulier l’ EAT (Executive action Team) pour l’amélioration du modèle & le soutien à l’agilité des équipes. Pour l’avoir expérimentée, cette nouvelles instance est d’une rare pertinence.
SAFe reste donc la meilleure méthode agile en 2024 mais contrairement à Scrum, pour les méthodes agile niveau équipe, le cadre est loin de faire l’unanimité. LeSS et Scrum@Scale apportent de reels bénéfices.
En tant que directeurs IT et Métier, quelle méthode d’agilité à l’échelle allez vous vous-même choisir?
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