Coach_Agile

Changer ou Se transformer On confond encore trop souvent “changer” et “se transformer”.Combien d’entreprises « repeignent » leurs organigrammes, changent les intitulés de poste, rebaptisent des directions, des départements, des produits… sans rien toucher au fond ?Tout reste piloté par les mêmes (mauvaises) habitudes ou autres reflexes organisationnels : contrôle, reporting, silos, politique.On appelle ça “une orga agile”, « une orga produit« , on crée des « tribus » des « squads » et des communautés, on ajoute des post it virtuels, quelques boards physiques pour les plus chanceux 😊Mais le système, lui, reste le même ; le même fond …

Je vois encore trop d’organisations obsédées par le cadre : SAFe, Scrum, LeSS, Spotify (oui je fais délibérément le raccourci), le dernier modèle à la mode (Unfix, Kanban, Team Topologies…) ou plus exactement celui qui arrive aux oreilles de ces responsables qui viennent de le découvrir. Bref un cadre sur lequel par facilité ou ignorance on voudra tout coller, tout appliquer de manière uniforme ! Ils cherchent la solution parfaite, celle qui va “régler” : leurs problèmes de coordination, d’alignement, de pilotage ou encore de leadership.Ils veulent déployer le framework avant d’avoir …

Quand la quête de sens devient un mode de leadership: le leader agile ne cherche pas à donner du sens, il cherche à créer les conditions pour que le sens émerge.Ce leader agile n’apparait plus comme un guide « inspiré » – quel prétention ce serait dans ce monde si complexe, incertain et imprévisible- il s’inscrit davantage comme un facilitateur du sens collectif.Il ne “transmet” pas le sens, il le rend possible. Il ne partage pas le sens ; il partage « le sens partagé », même si c’est parfois plus long et laborieux.Son rôle n’est …

L’extension Scrum Guide Expansion Pack 2025 doit répondre aux attentes et aux nouveaux challenges des équipes et organisations en complèment du Scrum Guide 2020. Scrum qui fait partie des 3 Methodes Agile ou Frameworks agile les plus utilisés en Suisse prend une orientation fortement Produit avec cette nouvelle version. L’accent mis à la fois sur : Le PRODUIT DEVIENT en outre le 4 eme ARTEFACT. Ce qui change par rapport au GUIDE SCRUM 2020 : Vous vous interrogez sur SCRUM et ne savez pas par quoi commencer ? Vous avez essayé cette …

Une équipe produit est l’unité de base d’une Organisation Orientée Produit. En Suisse Romande, vous avez sûrement entendu parler d’Organisation Produit, d’Entreprise Agile, ou encore de Squads, de Feature Teams, de Delivery Team et donc de Product Team : l’équipe produit. Mais qu’est ce qui fait une véritable Equipe Produit ? quelles sont ses caractéristiques majeures ? Comment devient elle performante ? Vous allez decouvrir tout cela dans cette vidéo : En résumé, voici les 8 critères essentiels d’une bonne EQUIPE PRODUIT : On pourrait même ajouter qu’elle un mode …

La Vision Produit est un artefact indispensable pour toute équipe produit : elle en est à la fois le point de départ, ce par quoi tout commence un repère continu qui aligne tout le monde et une direction, une intention qui fixe le cap. Retrouvez dans cette video, les ingrédients essentiels d’une bonne Vision Produit et les 3 principales techniques utilisées pour la créer collectivement avec un Product Owner et / ou un Product Manager et son équipe. Ces trois techniques puissantes font immanquablement la différence. N’hésitez pas à me …

Saviez-vous que mettre en place une Organisation produit (ou plus exactement une organisation centrée produit) au travers de l‘AGILE & PRODUCT OPERATING MODEL (APOM) ne s’improve pas! Dans cette formation gratuite de 4O minutes, je vais vous dévoiler les secrets pour réussir le mode produit dans les Grands Groupes; une formation qui s’appuie sur des retours d’experience de grandes institutions à Paris et à Geneve (secteurs Luxe & Finance). Vous apprendrez à : Alors n’attendez plus, accédez à la page d’inscription du webinaire Organisation Produit pour les Grands Groupes et …

Qu’on la nomme Organisation Orientée Produits, plus simplement Organisation Produit (ou Product driven Organization, Product Led Organization en anglais), ce type d’organisation est l’avenir des entreprises en Suisse et dans le Monde. Les organisations orientées produits ont 5 caractéristiques majeures : Dans cette récente présentation donnée à Genéve pour Agile Suisse, non seulement je suis revenu en détails sur chacune de ces caractéristiques mais j’ai aussi partagé les clés pour passer du mode projet au mode Produit et mettre en place une organisation produits en Suisse, N’hésitez pas à me …