Dans 5 ans, on ne parlera plus de « transformation agile ». Parce qu’en 2030, l’agilité (véritable) ne sera plus une option. Ce sera devenu la façon normale de fonctionner ; la culture agile aura fait son chemin dans les organisations et l’agilité sera intégrée dans les modèles stratégiques et d’exécution des entreprises, tant sur les projets que sur les produits. L’organisation Orientée Produits sera la norme.Les entreprises qui auront réussi ne parleront plus alors de « transformation ». Elles parleront d’amélioration continue, d’expérimentation, d’adaptation permanente et d’apprenance. Et votre rôle de manager en 2030 …